「小林,今天中午要交給客戶的報告作好了嗎?」
「那個、課長,我還沒有整理完畢‧‧‧」
「什麼!!!昨天不是跟你說今天一定要交出去嗎?你搞什麼東西?」
「可是課長,這兩天事情實在是太多了,而且很多都是很迫切要完成的,像是昨天‧‧‧」
「閉嘴!你昨天就跟我說可以完成,現在又這麼多藉口!」
「可是課長,你早上要我交給A公司的名單,我已經花很多時間去用,沒有足夠的時間去‧‧‧」
「你實在是不受教,還怪到我頭上來!不會安排時間嗎!沒有時間昨天就加班完成阿!一點都不用心在工作上,毫無責任感,搞什麼東西啊!能力有夠差勁,等一下我就要看到,自己想辦法!」
「是,課長‧‧‧」
以上這種對話,相信在很多工作場合大家都會遇到。由於工作中難免會有進度落後或是出差錯的狀況產生,此時上位者為了「教育」後輩,通常會使用「責罵」這種工具,做為指導時的方針;可是相信大家也知道,很多時候這種方法並非上上之選,雖然問題可能暫時解決,卻反而導致其他看不見的缺陷,進而影響到公司後續的發展,成效非常不彰。
其實,在有正確的認知下,「責罵」是種不錯的指導方式,因為會讓人有著深刻的印象,容易記住自己的過錯。那麼,何謂正確的責罵呢?就我的認知,應該是出於我們想使對方進步的心情下,指導出他們的錯誤並告知可以改善的方法。要最記住的,就是那讓對方進步的心情,如果你後續的方法使他無法接受到你的心意,並使他聽不進去你的建議,那你的建議和責罵就是沒有意義的,更多時候只會讓關係變差罷了。所以,我認為與其說是「責罵」,更應該是以「嚴厲的指導」的心情來進行,傳統的責罵,我認為只是自我情緒的宣洩和突顯自我優勢的手段罷了。
下面分享個小故事給大家瞧瞧:
一名漁夫在小河上捕魚時,準備往上游前進,可這時從上游有一艘漁船滑了下來,如果彼此不轉向的話可能會發生相撞的情形,因此漁夫很大聲的對那漁船喊到:
「喂,我這艘船上補了許多魚比較重,你轉個彎讓我路吧!」
可是,對面船上並沒有傳來聲音,也並沒有轉彎的跡象。於是,這名船夫很生氣地大喊:
「喂,我說我不容易轉彎,你讓路吧!」
這時,對面的船上依舊沒有發出任何聲響,也依舊沒有轉彎的動作出現。這時漁夫可生氣了,想說我都這樣喊了你卻一直沒反應,擺明就是瞧不起我嘛!因此,漁夫這時憤怒的大叫著:
「我叫你讓開你沒有反應是怎樣?!你分明是看不起我嘛!跟你說我這船重,要轉彎不容易啊!你聽不懂人話是不是?要不要我問候你媽媽‧‧‧」
就在船夫叫囂的時候,那艘船輕輕地漂了過來,因此漁夫決定,一定要親眼瞧瞧這個不長眼的傢伙,到底是何許人物,行為這麼囂張。結果等到船靠近了之後,船夫往船上仔細一看,結果船上根本一個人都沒有‧‧‧
從上面的小故事可以看出,很多時候人們會感到憤怒、認為不受尊重,全都只是自己的感覺罷了。就如同故事裡的漁夫,對著一艘根本沒有人的船大吼大叫,可見他辱罵的原因,根本只是自己的情緒和自尊罷了。就如同最一開始的上司,因為部屬的回應,以為部屬是在否決他的意思,感受到如同自我價值被否定般的心情,繼而憤怒的去責罵下屬,導致說出許多不好的話語,傷害到人;這時,相信部屬不但聽不進去,事後也只會認為,上司是個不懂得聽取他人意見的傢伙罷了,導致彼此關係緊張,且對於事情的改善一點幫助都沒有。因此,在事情發生的那一刻,一定要管好我們自己的情緒,以免釀成大禍。
另外,我們也彷彿可以推敲到,上司會在聚餐時和他的朋友提到:「哎呀,我們部門的新人根本不行嘛,工作態度這麼差,都得靠我來處理才能解決問題,實在是‧‧‧」這也是我想提的另一個罵人時的心態,就是藉由貶低對方來表現出自我優越感;很多時候去責罵對方,只是要凸顯出自己經驗能力優秀的爽感罷了,並不是使對方進步為出發點去進行,如此一來便會使責罵成為很糟糕的行為。最後要注意的是,在責罵時容易有攻擊性和情緒的字眼出現,大多是人身作攻擊、或是全盤否認對方的付出及想法,這些話語除了讓人更容易反抗之外,一點幫助都沒有。因此,再開口進行責罵前,一定要注意自己的措辭,避免一番好意最後被誤解,實在是很不必要。
那麼,我們應該如何使用「責罵」這項技巧呢?就如同我前面所說,我們要記住,責罵的目的,是為使對方察覺自身的錯誤而有所進步,因此在進行時都要一直保持這種初衷,才不會搞錯目標。首先,再發生問題的時候,先著重在解決問題上,而並非追究責任,因此我們先藉由詢問,了解當時的狀況。之後,不管自己本身是否有解決的方法,都先以提問來徵求對方的意見,誘導他思考,並展現我們尊重他的想法。而利用討論的方式,比較雙方的解決方法的優劣之後,再以提議的方式做出總結,使對方去進行動作。而在最後事情告一段落後,再以嚴肅的態度告知他先前所犯下的錯誤,且只針對他此單一事件作評論,不把其他事情牽扯進來。這是很重要的,東扯西扯只會模糊焦點,對方也容易會因此進行反駁,達不成原本想讓對方反省的目的。所以,簡單的提出問題所在,以期待落空的方式表達不滿的情緒,最後在勉勵他,使他提起精神面對之後的挑戰。
一開始的對話,如果上司是以這種「責罵」的方式去進行的話,相信會有不一樣的結果產生:
「小林,今天中午要交給客戶的報告作好了嗎?」
「那個、課長,我還沒有整理完畢‧‧‧」
「喔,是有什麼問題嗎?怎麼會還沒完成呢?」------詢問
「因為實在是手頭上太多事情,早上課長又有給我新的工作,所以有點趕不出來。」
「喔,是因為我有給你新的工作啊~」------以重複語句的方式進行確認,並且調整自己的情緒
「痾,也不全然是這樣,也是還有其他的原因拉~」
「沒有關係,但是中午那份文件真的很重要,一定要準時交出去,你認為現在該怎麼處理比較好呢?」------提問
「那個,我現在已經把它完成了大部份了,不如我現在馬上寄過去?」
「這樣是也可以,可是由於那份文件真的很重要,太過草率我覺得不太妥當,不如我把早上給你的A公司名單交給阿舍處理,你趁這段時間全力處理那份文件如何?」------討論
「是的課長,那我應該就可以中午前寄出文件了。」
「那我現在去告訴阿舍,然後你馬上著手處理那份文件,可以嗎?」------提議總結
「那就太好了,麻煩課長了!」
------------------事後------------------
「小林,我覺得你今天中午的文件阿,時間掌控的處理沒有做好。」------明確的指出問題
「是的,課長‧‧‧」
「如果你有問題的話,在我交付任務時便要馬上提出,或是趕緊尋求幫助,文件也應該提早進行準備,才不會被臨時的事物卡到交件的時間。」------指點改善的方法
「是的,課長‧‧‧」
「我對你的能力是很看好的,你會有這樣的表現讓我感到有點驚訝和失望。」------以期待落空表達不滿
「課長‧‧‧」
「之後我還會交付妳其他重要的文件,希望你之後能夠不讓我失望,發揮出更好的表現!」------勉勵
「好的課長,下次我一定會改進的!」
最後,在做個總結:責罵的目的,是為了使對方進步,以嚴厲的態度點出他的不足使他可以自我思考。因此,責罵時要注意,情緒要控制、不要貶低對方、禁止使用攻擊性的字眼。面對問題時,先提問理解狀況,詢問想法,討論解決方案,提議行動步驟,而在事後以嚴厲的態度明確指出問題,表達期待落空並加以勉勵。希望今天的文章也能幫大家做點思考,一樣有任何問題都可以留言來讓彼此討論喔!謝謝您的閱讀,並祝福過個開心的生活!
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