今天會想討論這個主題，除了前一陣子的新聞外，我想這個主題也是困擾許多人工作抉擇的因素；另外，我最近剛好也在找工作，在這段時間也有許多失敗的經驗，讓我更認真地思考工作態度相關的議題，除了矯正自己的缺失，更希望可以找出真正工作應該具備的想法和心態。這篇主要會先以職員的態度去切入，之後的文章會就工作制度建立的角度去探討。
前幾天的新聞報導到，台積電董事長張忠謀先生提倡有關工作時數的觀念，他認為每個禮拜工作不應該超過五十個小時，要在工作和健康生活中取得平衡；此外，工作需要認真，而留下來加班多花時間學習也是很好的行為，但是因為職場環境而讓你不得不留下來的話，那就不是個好的現象，主管不應該用這種理由去強迫職員留下。而就在這則新聞後面，馬上就有另一篇報導說到其旗下公司的員工，都認為張先生所說的很難達到，現在職場環境及主管們根本沒有這種觀念，對於張先生的提議都認為是天方夜譚。其實這類員工對工時的議題已不是新鮮事，許多討論區和網路留言，都充滿著員工對長時間加班、加班沒有加班費、輪班制度及下班責任制等有著許多的抱怨，對於需索無度的主管冠上了「慣老闆」的稱號，以彰顯他們對員工不關心的態度。
我剛好在之前就學期間，有幸參加張忠謀先生以人生工作態度為主題的演講，他也在那場演講中提到相關的想法，並且特別強調除了工作，休閒時間要培養一種值得投入的興趣，並且要多花時間和家人朋友相聚。而當演講結束後，下面的觀眾就對工作時數一事提出問題，說現在的職場環境因為工作時數過長，而無法多陪伴家人，我們應該怎麼做呢？張先生就苦笑著說：「我花了半個小時的演講，就都是在講這個問題了，你怎麼還會問我呢？」即使在現在，想起這種情況，我還是覺得兩方的思想差異很有趣，因為這是兩方都正確、但取決自身選擇的議題。對於張先生而言，工作時數要不要超過五十小時，是「自己」的選擇，然而對於發問者來說，我們是受制於「外在環境」而無法在自己希望的時間下班。
前幾天的新聞報導到，台積電董事長張忠謀先生提倡有關工作時數的觀念，他認為每個禮拜工作不應該超過五十個小時，要在工作和健康生活中取得平衡；此外，工作需要認真，而留下來加班多花時間學習也是很好的行為，但是因為職場環境而讓你不得不留下來的話，那就不是個好的現象，主管不應該用這種理由去強迫職員留下。而就在這則新聞後面，馬上就有另一篇報導說到其旗下公司的員工，都認為張先生所說的很難達到，現在職場環境及主管們根本沒有這種觀念，對於張先生的提議都認為是天方夜譚。其實這類員工對工時的議題已不是新鮮事，許多討論區和網路留言，都充滿著員工對長時間加班、加班沒有加班費、輪班制度及下班責任制等有著許多的抱怨，對於需索無度的主管冠上了「慣老闆」的稱號，以彰顯他們對員工不關心的態度。
我剛好在之前就學期間，有幸參加張忠謀先生以人生工作態度為主題的演講，他也在那場演講中提到相關的想法，並且特別強調除了工作，休閒時間要培養一種值得投入的興趣，並且要多花時間和家人朋友相聚。而當演講結束後，下面的觀眾就對工作時數一事提出問題，說現在的職場環境因為工作時數過長，而無法多陪伴家人，我們應該怎麼做呢？張先生就苦笑著說：「我花了半個小時的演講，就都是在講這個問題了，你怎麼還會問我呢？」即使在現在，想起這種情況，我還是覺得兩方的思想差異很有趣，因為這是兩方都正確、但取決自身選擇的議題。對於張先生而言，工作時數要不要超過五十小時，是「自己」的選擇，然而對於發問者來說，我們是受制於「外在環境」而無法在自己希望的時間下班。
