小林從一早進公司就忙得不可開交。打電話、印資料、趕報告，短短的幾個小時，整個人都處於高度運轉的專注狀態。除了他之外，同部門的夥伴也都跑進跑出，忙得暈頭轉向。此時，課長也從外面趕回來，急急忙忙的找向小林。
- Apr 27 Sun 2014 22:06
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［管理］ 態度積極不著急，才不會搞得一片混亂！
小林從一早進公司就忙得不可開交。打電話、印資料、趕報告，短短的幾個小時，整個人都處於高度運轉的專注狀態。除了他之外，同部門的夥伴也都跑進跑出，忙得暈頭轉向。此時，課長也從外面趕回來，急急忙忙的找向小林。
- Mar 30 Sun 2014 22:49
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［管理］ 在職場上常說「這不關我的事」？小心工作沒了，也不關主管的事！
職場上，總是會有人以「這不關我的事」為由，推掉其他人要求的事情。雖然，有時候確實不是你工作的事情，但是大多事情總是有模糊地帶，常常把這句話掛在嘴上，恐怕只會引起別人的反感和無奈。而小林職場上剛來的一位新同事，就是這種人的最佳代表．．．
- Feb 23 Sun 2014 23:17
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［管理］ 不了解情報的重要性，將帶不了任何人的心！－談管理上的資訊不對等
- Oct 27 Sun 2013 21:04
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［管理］ 全部通通不適任？！－彼得原理的階級樓梯
對於小林研發部門的同仁浩克而言，這一個月不是什麼令人開心的日子。由於工作表現良好，主管因此給予浩克領導一個專案執行。但是，其實浩克並不喜歡做有關於管理方面的工作，他更喜歡鑽研知識和研究理論，那種讓他神遊思考的過程，才是他喜歡的。不過，長官非常堅持，他也只好答應了下來。
可是，在帶領他的夥伴時，卻遇到了很多不解的情況。小豪本來都和他一起開心的討論實驗問題，現在自己的意見卻都被他全盤否定，開會時總是一直唱反調；阿山平常做事態度認真，可是最近交付他的任務卻都常常延誤，也不知道該怎麼和他溝通。
除了同事之外，自己的工作負擔也變的沉重許多。除了平日的研究進度，現在還要多花時間處理專案的實驗，並且和大夥討論進度及方向，以及向主管彙報專案的成果；而同夥延誤的實驗進度，因為大家的態度問題，他也不想交付給他們負責，自己加班一肩扛起，卻總是錯誤百出。種種不順心的事件，都讓他感到心灰意冷。
- Oct 08 Tue 2013 20:14
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［管理］ 避免胡亂使用，切中80/20法則的真正核心！
近年來網路發達，許多各種領域的理論和觀念都會快速的在人們之間流傳討論。然而，因為資訊量的龐大，許多人在接收到訊息之後，並沒有經過深層的內化及思考，缺乏真正了解其中的核心價值和觀念，而一味胡亂使用，導致錯誤想法的流傳，結果對社會造成非正面的影響。今天要和大家討論的『80/20』原則，便是其中一種被大眾瘋狂『濫用』的觀念。在許多討論工作、政治及經濟狀況的言論中，會有人引用80/20來解釋各種現象；不過因為負面的心理，導致對於20％人的忌妒和仇恨，進而怨嘆社會的不公平。人們拼了命想擠進那少數的群組，缺乏對自我的認識和對旁人的關懷，造成了自卑和恐慌的心理現象。因此，這次便想由起源、想法核心和實際運用等方面，來真真正正的了解所謂的『80/20』原則。
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